Business Consulting für Schweizer Unternehmen, die wachsen wollen
Wir analysieren, wo Ihr Unternehmen steht, und entwickeln konkrete Massnahmen für mehr Rentabilität. Keine Foliendecks ohne Umsetzung. Kein Berater-Jargon.
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Was wir für Sie tun
Vier Kernbereiche, in denen wir messbare Verbesserungen erzielen.
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten Ihre Drei-Jahres-Strategie auf Basis von Marktdaten, Wettbewerbsanalyse und internen Kennzahlen. Am Ende steht ein Dokument mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen, das Ihr Führungsteam direkt umsetzen kann. Typische Dauer: sechs bis acht Wochen.
Prozessoptimierung
Wir kartieren Ihre Geschäftsprozesse vom Auftragseingang bis zur Rechnungsstellung und identifizieren Engpässe, Doppelarbeiten und Medienbrüche. Danach definieren wir Soll-Prozesse und begleiten die Einführung. Unsere Kunden reduzieren ihre Durchlaufzeiten im Schnitt um 35 Prozent.
Finanzplanung und Controlling
Liquiditätsengpässe erkennen, bevor sie entstehen: Wir bauen Ihnen ein Controlling-Cockpit mit den zehn Kennzahlen, die für Ihr Geschäftsmodell wirklich zählen. Monatliche Soll-Ist-Vergleiche liefern klare Handlungsempfehlungen statt reiner Zahlenfriedhöfe.
Organisationsentwicklung
Wachstum scheitert oft an Strukturen, die für eine kleinere Firma gebaut wurden. Wir gestalten Organigramme, Rollen und Entscheidungswege so um, dass sie zur aktuellen Grösse passen. Dazu gehören Workshops mit Ihrem Team, damit die neue Struktur nicht nur auf dem Papier funktioniert.
Typische Ausgangslage unserer Kunden
Vor der Zusammenarbeit
- Der Umsatz stagniert seit zwei Jahren, obwohl das Team gewachsen ist.
- Entscheidungen dauern Wochen, weil Zuständigkeiten unklar sind.
- Die Buchhaltung liefert Zahlen mit sechs Wochen Verzögerung.
- Neue Mitarbeitende brauchen vier Monate Einarbeitung, weil Prozesse nirgends dokumentiert sind.
- Die Geschäftsleitung verbringt 60 Prozent ihrer Zeit mit operativen Feuerwehreinsätzen.
Nach der Zusammenarbeit
- Klare Strategie mit messbaren Quartalszielen für jede Abteilung.
- Entscheidungswege verkürzt auf maximal drei Tage.
- Monatliche Finanzkennzahlen bis zum fünften Arbeitstag verfügbar.
- Onboarding-Zeit halbiert durch dokumentierte Standardprozesse.
- Geschäftsleitung fokussiert auf strategische Themen statt Tagesgeschäft.
Unser Vorgehen in fünf Schritten
Jedes Mandat folgt einem klaren Ablauf. Keine Überraschungen, keine versteckten Kosten.
Kostenlose Erstanalyse
In einem 60-minütigen Gespräch erfassen wir Ihre Situation, Ihre Ziele und die grössten Engpässe. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit konkreten Handlungsfeldern.
Datenerhebung und Diagnose
Wir sichten Finanzdaten, Prozessdokumentationen und führen Interviews mit Schlüsselpersonen. Diese Phase dauert zwei bis drei Wochen, je nach Unternehmensgrösse.
Massnahmenplan
Sie erhalten einen priorisierten Massnahmenplan mit geschätztem Aufwand, erwarteter Wirkung und Zeitrahmen für jede einzelne Initiative.
Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben an Bord: wöchentliche Fortschrittsmeetings, Coaching der verantwortlichen Mitarbeitenden und Anpassung der Massnahmen, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern.
Erfolgskontrolle
Drei Monate nach Projektabschluss messen wir gemeinsam, ob die definierten Ziele erreicht wurden. Falls nötig, justieren wir nach.
Ergebnisse, die unsere Kunden erzielt haben
Durchschnittswerte aus abgeschlossenen Mandaten der letzten drei Jahre.
Umsatzwachstum innerhalb von 18 Monaten nach Strategieumsetzung
Reduktion der Prozessdurchlaufzeiten im Backoffice
Return on Investment bezogen auf das Beratungshonorar
Warum Unternehmen mit uns arbeiten
Grosse Beratungshäuser schicken Junior-Analysten. Wir nicht. Bei Protrust Consulting arbeiten ausschliesslich erfahrene Beraterinnen und Berater mit mindestens zehn Jahren Branchenerfahrung an Ihrem Projekt.
Unser Standort in Fribourg liegt im Herzen der Schweiz, zweisprachig und gut erreichbar. Wir betreuen Kunden in der Deutschschweiz und der Romandie gleichermassen.
Was uns auszeichnet: Wir rechnen auf Projektbasis ab, nicht nach Stunden. Sie wissen von Anfang an, was die Beratung kostet. Wenn wir die vereinbarten Ziele nicht erreichen, reduzieren wir unser Honorar anteilig.
Häufig gestellte Fragen
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Beschreiben Sie uns kurz Ihre aktuelle Situation. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einem Terminvorschlag für das kostenlose Erstgespräch.